今年真是「綠色科技」（Green IT）的元年，從全球首大、德國漢諾威的CeBIT資訊大展中，每家大廠都在講環保節能。這股趨勢，已經不遜於傳統的性能效率，成了科技趨勢的兩個Ｍ頭。
日期：2008-03-13
慘賠之後，胡承民發現最感心痛的不是賠掉七百萬元，而是賠掉了三輛高級房車，他赫然發現，原來，只要把投資目標具體物化，就能降低貪婪的衝動情緒。
日期：2008-03-06
二月底，台積電總執行長蔡力行公布三年來最大的一次組織調整，從接班至今近一千個日子，蔡力行愈來愈顯得積極穩健！在他的掌舵下，台積電也顯露出愈來愈多新風貌，包括組織重整、重視品牌、本業外擴張，都是他的新人新政。
日期：2008-03-06
一年全球暢銷四千萬雙、股價一度躥至將近七十美元，街頭人腳一雙、暢銷全世界，俗稱布希鞋的卡洛馳（CROCS），幕後的成功因素，卻是高科技的即時生產供應鏈，反差很大。
日期：2008-02-28
台股封關前，摩托羅拉閃電宣布將分割或出售手機事業部，吹皺了相關台廠一池春水。在台灣的手機廠中，五成以上營收依賴摩托羅拉的比比皆是；摩托羅拉一則短短聲明，衝擊的卻是台廠一年兩千億元的產值，而未來買下摩托羅拉的人，也同時決定了台廠的命運。
日期：2008-02-28
台股跌跌不休，電子股尤其慘烈，這一波大逃亡似的賣壓，和美國景氣脫不了干係，就連明星外資分析師—花旗環球證券亞洲科技研究部硬體及零件首席分析師楊應超，都得改變觀察產業的指標。
日期：2008-01-31
多年來，郭台銘透過語錄的形式，向內部員工灌輸自己的經營理念與治理方針，這些語錄不但讓鴻海人奉為圭臬，更是郭台銘成功的精髓。 從這些語錄中更可看見郭台銘向古人如成吉思汗、宋太祖學習的精神。
日期：2008-01-31
歲末年終往往是公司最忙碌的一個月，要辦尾牙、送禮、發年終獎金，都是大事。但真正辛苦的並不是這些動動嘴的老闆，而是可憐的祕書們，像我身邊的王欣儀小姐。
日期：2008-01-31
華碩與和聯永碩（和碩）集團分家後，今年首次分開辦尾牙；華碩集團大家長施崇棠還是一視同仁地兩場尾牙都待到最後，其他重要主管也都一起參加，因此表面上看起來其實與分家前沒有太大差別。但是，在和碩的尾牙場子出現了一名特殊人物，那就是被視為鴻海集團接班人之一的副總盧松青。
日期：2008-01-31
台灣電子廠紛紛赴北越選址設廠，其中以鴻海所選的廠址最為優異，不但接近國際大廠，距離機場、公路、碼頭也最近，而且周邊工廠鄰立，招工容易，郭台銘的選廠考量果然面面俱到。
日期：2008-01-17
